论坛 › 成长经验分享吧 › 大学生环保社团会员管理

jsk;l通和 发表于 2008-4-12 13:53:51

另外项目管理制切忌社团高层管理者把什么项目都往自己身上揽，否则到后面会让自己身疲力尽，搞得好累！而且不能调动社员的参与积极性！要相信他们，让他们自己去做，高层管理者要做的更多的是指导和经验的分享与交流！

华科环协 发表于 2008-4-17 19:02:35

引用第20楼jsk;l通和于2008-04-12 13:53发表的 :
另外项目管理制切忌社团高层管理者把什么项目都往自己身上揽，否则到后面会让自己身疲力尽，搞得好累！而且不能调动社员的参与积极性！要相信他们，让他们自己去做，高层管理者要做的更多的是指导和经验的分享与交流！
知己啊

liyi 发表于 2008-4-17 21:39:13

引用第8楼王者于2008-04-11 10:51发表的 :

相信每个社团都想对社团进行人性化管理，但是具体怎么实施呢？
以心换心
但是，必须要执行正规化管理

allan1986 发表于 2008-4-20 10:12:14

人数太多，管理的问题确实比较麻烦

天马流星 发表于 2008-4-20 20:14:40

会员工作可以说是大多数学生社团的软肋，社团把过多的时间和精力放在干事培养，协会传承的方面，可能就会忽视会员工作。解决的办法应该从体制和管理入手，1)确定有效的会员服务机构，这个机构必须挂在整个社团体制之下，并且有利于整个大体制的运作，不能拖社团的后腿。2）更加人性化的管理。会员工作相比环保社团其他活动来说是你叫单调枯燥的，怎样确保会员的服务和管理做到实处是会员工作能否做成功的关键。

执漠 发表于 2008-4-20 21:32:33

这正是我想去cef而准备写的论文呢1·····

冰诗露者 发表于 2008-4-20 21:33:00

其实留心一下，你会发现会员的血————澎湃中。。。

华科环协 发表于 2008-5-3 07:44:03

其实我们的精力也是个不小的问题

戴小建 发表于 2008-5-3 13:46:55

学习一下！

wang521lina 发表于 2008-5-3 17:28:37

从管理学的角度来讲的话，比较适合学生社团管理的是人本管理和任务管理相结合！人本管理即，了解会员参加社团的目的和需求，尽可能去满足。每个会员刚加入的时候都是有目的的，他们需要在这里得到锻炼或者实现自己的价值，那么做为管理者就要为他们提供舞台，这是对普通会员。而对于中层管理者，即是部长一级的人员，管理就要采用任务管理了！任务管理相信我不细说大家也知道，把任务分给他们，具体怎么运作，你不用去管他，也不用去催他或者监督他，当然财务除外！让部长感觉自己有能力做好自己的事情，有了成就感，就会对社团有归属感，那么管理者的目的也就达到了！能做到垂首耳至的管理者就是一个成功的管理者。不要成天跟个老黄牛似的，什么事情都想自己去做，因为一个人的精力和时间毕竟有限，不可能做好所有的事情！只要做到知人善任，用人不疑就可以了！
另外就是激励了，学生社团的激励非常重要！注重物质奖励与精神奖励的结合，当然还有正激励和负激励的结合。
做到这些，估计也就没有管理上的问题了！

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