关于社团制度改革的讨论——希望大家能给些帮助和建议
如果外联部不需要拉赞助，而一般对外联系时会长层代表社团（如环保局，NGO都会直接找会长），那外联还有没有存在的意义？如果说网络部和办公室的职能都有对社团资料的收集整理，那么两者能不能合并呢？
还有，制度和文化不能兼得吗？怎么处理这两者的关系？
想听听大家意见，谢谢啦~~~ 我回答第二个问题：
文化不仅不是潜规则，而且不是规则。这是因为，文化与制度并非是一个层面的东西。无论是制度还是规则，都是维护社团的一种限定，而文化则是社团发展的状态在文化人类学视角下的一种映像。当然，这种映像不是具体的存在，而是从社团现实中抽象出来的、对社团的一种反映，即所谓的“组织即文化”。郭士纳曾说过，文化不是游戏规则，而是游戏本身。这就是对文化与制度之间的关系的一种很好总结。 我们社团没有外联部。
我们社团的网络部属于宣传那块~
办公室管人、钱、资料。 外联部我们也在计划取消中...
拉赞助的机会不多,而对外联络也不需专门的人.. 需要找环保局、ngo的活动会有这么多？
立足校园做好了没有？
和学校团委、后勤、其他社团联系，需要外联
和校外兄弟社团联系，需要外联
还有很多很多
…………
网络部侧重电子版资料
办公室侧重纸质资料
当然也可以统筹协调起来的
一点个人理解
因为我以前所在的社团没有唤青这种规模 首先，外联部（联络部）肯定要存在，至于你所说的不用拉赞助，不用去外部联系，那么，请先思考社团现状，是因为什么原因导致平时众多资源的浪费，需要人手时却显得形单影只。
你可以想象一下，让会长层去联系外部，那么，他们的学习时间怎么安排？社团管理的呢？文化传承的呢？
再说一点，唤青是很大，流失的会员也不少，这个联络方面，不仅仅是局限于学校以外，本校的社团那么多，联系的又有多少呢？会员那么庞大，联系起来又会怎么样呢？
网络部的存在，当初是因为网站的建设，也是因为网络资源的无穷性
办公室的存在，是整理社团的会议记录，会员会费的收集，社团资金的管理，同时也要保存好历届的资源，不管是社团人员信息还是社团联络外部信息，你试想一下，如果不是办公室把资料的保存，在唤青十年的时候，能让从创始人到现任负责人都出现在同一地点相聚么？而且，文字的资料是文化传承系列中很重要的一环，保存好资料吧。
制度是制度，文化是文化，他们既是同时存在的，也是相互独立的，你这个问题，就好比“吃米饭和吃鸡腿可以兼得吗？”
制度必须得落实，任何人都不得越位处理，文化是沉淀下来的，它与制度不一样，制度规定比较严格，任何人都得遵守，而文化，是让每个人用心去感受，去维护，去爱，去感动 个人认为有其存在的价值，比如媒体联络等等都需要． 一个很困惑的问题
老人带新人，这之间更替也是个十分重要的问题 引用第4楼kefodshen于2008-05-23 19:15发表的 :
因为我以前所在的社团没有唤青这种规模
.......
这也是一个问题：社团多大规模才合适呢？ 引用第8楼阳光宝贝于2008-05-23 23:09发表的 :
这也是一个问题：社团多大规模才合适呢？
社团的规模应该不受人的主观意愿控制吧？
社团的存在，最大的原因就是有一批志同道合的人想为了一个共同的目标去奋斗，不能说为了你社团更好地发展就把一些有理想的人拒之门外，这样根本是本末倒置。服务会员是社团很重要的一个职能。
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