windancer 发表于 2008-10-13 23:58:15

面试的确有利有弊
我们是考虑到会员太多,到时候不能顾及到所有人,活动也不利于开展,会员流失率较高,同时一定程度上也会影响社团在学校的名声,所以在吸取各方面意见后决定面试
结果是600多人报名,几乎刷了一半
说实话
我们很多人都经历过面试,可是突然要我们如此大批量地去面试别人,却是从来没有做过的事情
这次面试过程中也出现了一些问题,比如我们自己都不知道应该以怎样的标准去取舍这些刚刚进入大学对环保社团几乎一无所知的新生,应该考察他们哪方面的能力,怎样看人等等
还有就是提什么问题,怎样提问题,我们提出来的问题有时候自己转换下角色都觉得不好回答或是都会有千篇一律的答案
又突然意识到自己还是很嫩的。。。什么都不懂。。。

西工大星星火 发表于 2008-10-16 16:01:44

好强大啊!
600多人呐……
看来人多了也不好

kefodshen 发表于 2008-10-16 18:41:22

我以前所在的协会招新时不面试,那些新生们加什么学生会社联面试都面晕了

一来就问我们面不面试~

不过部门招干时要面试的

喵_blackcat 发表于 2012-6-17 09:46:29

社团里不乏真心为环保的人。至于那些凑热闹的,终究也会收到社团的一点感染吧。社团除了做环保项目以外,如果能感染更多人环保,那不是也很重要吗?

兰大绿队常惠 发表于 2012-6-18 13:30:55

woyaogandash:我们环保社团的性质决定着我们面试的主要目的是:了解会员!面试过关率是:百分之九十九!
我们协会有面试,并全场录音,以便后续之需!
我们面试的另一目的是:了解会员对协会活动频率的期望值,以及对协会的看法建议等等。了解这些情况将让理事会更好的把握今后协会发展的方向! .. (2008-10-05 12:54) images/back.gif

我以前也在想有没有必要面试,纳新面试仅仅是形式化的东西,看不出会员的积极性,能力多少的,但是看完你的想法后觉得还是有必要的,了解新加入的小孩他们的兴趣爱好,他们对社团的期待是很有必要的!

兰大绿队常惠 发表于 2012-6-18 13:33:47

那一天:我们社团还没有招新,但准备招新时面试 。个人认为面试很有必要:即使报名加入的人可能都对环保有关注,但从这些人中选出对环保真有热情和个人能力很强的,这样才能是社团不断发展嘛。但面试时如何选择人才,我没有一点经验,很害怕会错失良才。各位有没有什么面试的高见??? (2008-10-05 17:21) images/back.gif

更多得人加入环保社团并不是有环保热情,只是希望在能力上得到锻炼的,真正因为热爱环保而加入的是少之又少。

gv_cumtb 发表于 2013-1-19 00:53:19

如果有时间就面试咯!!!不过面试可以当作一种形式,用这个形式对新会员进行发动、培训!!!让他们先了解我们的高校环保,能来参加面试,相信后面的活动就有可能改变它

黄提太 发表于 2013-6-30 21:48:16

9楼想的还是比较多,但是对于人数较多的社团,理事层经历有限,要传承,有些时候就要针对性培养!

曹燕 发表于 2013-8-29 17:20:12

一开始招人的时候就注定有一部分的人是要流失的,既然选择进来,那说明这里必然有他感兴趣的地方,作为部门负责人,可以更多的培养他们对大自然的喜爱乃至热爱,这样,环保变成了一种本能!我们只要尽力就好,时间会检验出的!

sunday岸岸岸 发表于 2013-8-30 20:44:04

面试的话,可以根据自己社团自己小组部门的需求来选取干事,并且可以初步看出他们的一些态度。虽然面试也不一定能真的了解一个人,但起码能有一个初步的认识。不面试的风险比较大
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