对自己协会改革的一点建议,想听听大家的意见
一个协会强盛的核心精神:民主与学习!!虽然,现在我们绿色风环保协会对外是个很活跃积极的组织,但外在的风光和活 跃,并不代表其内部的绝对完善。
其存在的问题,主要为以下几点:
1. 对外的活跃只是个别人的活跃,而不是整个协会整体成员的活跃。
2. 关于社团内部文化建设喊了很久,却没有具体的实施起来。
3. 理事会长、会长、副会长的分工尚未明确,关于社团的内务,至今没有系统的整理。
4. 协会的规章制度至今尚未明确出来。
5. 成员对协会的归属感一般,缺少成员间交流沟通的活动。
6. 最近,面临着人员流失的状况。
针对以上几点,根据我的个人观点,我提出以下整改方案:
一、协会体制
http://fmn026.xnimg.cn/fmn026/20090429/0555/b_6947n206105.jpg
首先是我们的体制。我们的体制应该是理事会+部门+项目组。理事会会的成员为各个部长,副部长,项目组组长,会长,副会长以及理事会长,最高权利机构为理事会。会长与理事会长权利平等,相互支持相互监督,从体制上地址官僚作风。理事会长行使监督权,会长形式执行权,副会长主管内务,即社团内部文化建设。我们相信,大家只有主动去做事情,才会收获更多。快乐是什么,是全程的参与,看到一个食物从无到有的过程是最快乐的。所以除了固定的几个项目组以外,任何成员都可以成立临时的项目组,做项目的负责人,只需要向理事会提交项目策划书,通过以后,各个部门做好培训工作。项目就可以展开了。
办公室:进行协会成员的个人信息录入、管理。负责活动时的人员调度,负责建立志愿者库与协会成员生日时送上祝福。
实践部:在协会活动时,进行人员上的支持。例如场地的布置等。
宣传部:在活动时出海报和执行宣传工作计划,作好宣传工作,宣传本协会的活动和环保常识。
秘书部:做好每次会议的会议记录,协助副会长进行协会内务的整理。秘书部旗下再设记者团,记者团的职责主要为负责活动后的新闻稿的撰写、活动照片的拍摄。
外联部:负责活动时的赞助与活动的场地申请。
二、社团内部文化建设
1. 建立协会成员的“生日库”,当成员生日的时候,送上协会的祝福。
2. 收集每位成员的e-mail 至 green_wind@163.com 的通讯录,并发送每次理事会后的议程(让成员知道协会的最新动态),发送每次活动后的精选照片,定期发送些关于环保方面比较好的文章。
3. 落实协会的文化衫,每次活动时,让大家都穿上文化衫。
4. 多组织协会成员户外野营,让大家体验自然,并通过野营加深协会成员间的凝聚力。
5. 多组织聚餐,加深交流。
6. 建立成员的考核制度。
三、下学期,招新后建议
1. 建立志愿者库,把没有被录用的人加进去。待环教等活动时,可以对志愿者库的人进行志愿者招募。
2. 建议协会办自己的“绿石军校”。
3. 招新结束后的一个月内,先进行协会成员的培训,即组织大家玩。如野营、游大学、登山等活动,加深成员对协会的兴趣。
要说的就这些了,希望大家多多提意见哈~~ 光说互相监督没用 必须有规章制度之类的东西 到时出了问题要罢免谁也好有依据
部门规划跟我们不一样……我没经验……就不说了……
野营&文化衫&聚餐~~是有好处没错~~我觉得还是加入定期的额定环保主题讨论~~毕竟大家是要一起做事的……不来点干货就成了玩伴也没什么用…… 2# 苏源
谢谢你的建议哈~~O(∩_∩)O...
另外,在野营的过程中,一般都会给协会成员多户外拓展训练。通过一系列的团队游戏,来加强他们的团队意识。 2# 苏源
谢谢你的建议哈~~O(∩_∩)O...
另外,在野营的过程中,一般都会给协会成员多户外拓展训练。通过一系列的团队游戏,来加强他们的团队意识。
denny0203 发表于 2009-4-29 19:35 http://forum.gsean.org/images/common/back.gif
团队意识是一回事
环保理念的碰撞是一回事
我觉得没有环保意识上的共识再团结也没用 4# 苏源
恩恩...赞同!! 文化是需要逐渐沉淀下来的,并不是一朝一夕就有的,一个社团的文化和学校的文化也有很大的关系,改革的成效也不一定马上显示出来,有时候需要几代人去努力,要本着前人种树,后人乘凉的心态去对待改革吧。 呵呵,其实现在发现学生社团还是简单一点比较好,你设那么多东西可能根本就运行部起来,毕竟大家都不是职业做社团的,大家的专职还是学生~~~ 呵呵,其实现在发现学生社团还是简单一点比较好,你设那么多东西可能根本就运行部起来,毕竟大家都不是职业做社团的,大家的专职还是学生~~~
金英伟 发表于 2009-4-29 22:57 http://forum.gsean.org/images/common/back.gif恩,很多时候都是依靠的是那股激情啊 想法不错,但是一定记得要落实,不然就浪费了。
要丰富社团与社员的活动,提高社员的参与度,让他们从活动中获得他们所期望的,同时让他们感觉到参与的成就感。
再有,就是理事会成员多参加社团活动,起到一个带头作用,活跃活动气氛,同时也可关注社员的发展,也可以发现下一代的人才。让社员也感觉到,自己被人关注,这样积极性想不提高都难。。。
目前就这些想法了,以后想到了,咱们在交流~~~ 我们的西西也是青出于蓝啊。翔子可以安享晚年了。
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