怎么能让会长别再那么累？
昨天晚上，我们中北大学环境保护协会终于换届了，我的那个老搭档，在工作了一年零一天之后，终于可以轻松下来了。换届借结束的那一刻，我从他的眼神里看出了一种特殊的感觉，这种感觉无法用语言来形容，只能用心去倾听，去诉说。 我们协会虽然规模不大，全都加起来总共才有那么三四十个人，可是活动并不少，一年下来大大小小的活动加起来也有三十个了。虽然我们协会也设了很多个部门，可是由于发展的不成熟，许多事情会长不得不亲力亲为，可能这也是小规模社团的普遍现象吧。每次活动的审批，社联都是要求会长亲自去的。甚至申请个教室悬挂个条幅之类的，也都得会长亲自去才管用。时不时的晋青会议，也会要求会长亲自参加的。申请个项目签订个协议一次又一次找校团委老师签字盖章就更不必说了。就连与后勤集团一起举办一次活动拉上一笔赞助，虽然我们协会也有外联部，但是这种事情显然不是外联部长就能够搞定的，到校外拉赞助时更是如此啦。原来他的学习成绩在我们班是排第二的，一学期下来就已经退到第十七啦。他和我不一样，我是典型的不求上进的那种，一般情况下学的再好也拿不上奖学金，考的再烂不至于挂科，而他已经拿到过奖学金了，况且他还是准备考研的，而现在活动已经把他拖得只是个中等水平了。特别是前几天，也就是五月二十几号吧，那时我们本来有两门考试的，应该抓紧时间好好复习的，可是那时候也正是我们的小额资助项目快要结项整理最后的结项材料的时候，这个时候他又怎么可能把工作放到一边不管去复习功课应对考试呢？
记得去年的这个时候，我刚注册济溪发的第一篇帖子就是讨论社团活动会不会影响学习的。现在想起那时候我正过着最为轻松的生活，确实有种“站着说话不腰疼”的感觉了。社团活动送不会影响学习！尽管对我来说确实是这样，即便我不参与社团活动，我也不会把这份时间和精力用在学习上，可他不一样。虽说“每一个人都肯付出，就不需要某一个人付出的太多”可是就因为他是会长，许多工作还是别人替代不了的。
一年的风风雨雨就这样过去了，可以说我们这一届所取得的成绩已经超过以往任何一届了，这与大家的努力是分不开的，特别是会长，他为协会真的付出了太多，太多。协会是不会忘记他做出这么多贡献的。虽然他也为此收获了许多，相比之下，那小小的优秀学生干部奖章是多么的微不足道。姑且不说学习成绩和工作能力哪个更有价值，但他的工作能力真的是以学习成绩为代价换来的。因为他不得不这样做，真就是被逼出来的。对他来说，这样真的值得吗？
仅以此文纪念所有为协会活动拼搏过付出过的会长们，也希望引起已经成为会长或者将要成为会长的朋友们的思考，怎样才能让会长别再那么累？ 哎 我开始怕了 写的很深刻，很动情~~~ 发现存在这样问题是好的，但是我们更多是希望有帮手能够给予一定的分担，当然协会还处于发展阶段，大部分事情会长可以全部搞定，但是协会再大一点，事情再多一点，那么这样的话肯定是不行的。所以会长要会学会授权，将手中的工作分担出去，同时协会会长的左膀右臂也要积极并且善于分担工作。这样会长肯定就不会那么累了，而会长基本上就可以做一些全局的统筹性的工作了。 授权 很多事情别人是分担不了的。 这个还需要一个组织的慢慢成熟，当一个协会真正成熟起来的时候，会长其实只是一个精神象征，而其他的事情有各个部门的成熟的运转，建议你去看一下王石的万科公司的运转，你会理解一个真正成熟的团队是什么样子的 不当，最好了。呵呵。 呵呵,有你如此体恤的会员你们会长也感到安慰啊 说实话，他弄成这个样子相当一部分是我逼的