义环~小熊 发表于 2010-10-13 20:05:06

强烈力顶关键哥哥,期待给GSEAN带来更多信息和思想!

shadowless 发表于 2010-10-13 21:40:02

久之未来,惊见此贴。
两周前和关键谈及论坛管理之事,雨峰和刘丹的确事务繁忙,论坛也的确有很多工作要做。
关键的申请,恰当其时。

支持的同时,也希望关键不要有太大压力,也别期望一下子把工作全完成。
下周再来看看~~

guanjian 发表于 2010-10-15 12:04:37

前天晚上和丹谈了好久,昨天又和产朝聊了聊。

我还是应该把我的想法再说的清楚一些。

刘丹确实给了我很大压力。我知道他和雨峰都忙,我原本的打算就是想替他们分担一些工作,但是他们的意图显然不限于此。我很担心一上任之后他们就把一大堆烂事交给我,名曰培养锻炼实为自己脱身而去甩掉一个大包袱。我很清楚他们就是处在一个想干干不了想脱脱不掉的一种状态。

我是需要成长需要锻炼,但我需要的是循序渐进而不是没接手时你想做事也不让你做,你一接手就一下子把事情都推给你。我很清楚自己有几斤几两,现在的水平干得了什么事干不了什么事。我不怕担责任,但我也不会冒然接受一项自己没有一点把握完成的事情。

丹想把论坛团队志愿者的管理交给我去做,这个任务我目前的确无法承受。雨峰和刘丹的能力我们都很清楚,我照他们还差的很远。可是十月四日管理团队的会议还是不了了之了,不管是什么原因,这件事情他们没有办好,他们都办不好的事情,我怎么可能就这样接受?

我申请总版主,我只是想来帮忙的,不是来挑担子的,至少目前我还挑不起来,我还没有那个实力。我不是既想升职又不想做事,我更倾向于先去做事,先把事情做好再考虑升职的问题,毕竟职位和责任是对等的,你没把握承担责任凭什么谋求那个职位?可是,想做事是需要一定的权限的,而现在权限只有升职之后才能获得,否则就连尝试的机会都没有。

解决这一矛盾的关键在于——放权。培养和锻炼新人的过程应该是,先让他去尝试着做一些事情,在学习与工作的过程中不断提升他的能力,等他成长起来了,能够胜任这项工作了,再正式交接,当然,一个职位加给他了,相应一份责任就得有他来承担。我们常常抱怨XXX不负责任,这到底是因为他不负责任,还是他根本负不起这份责任?工作失利的责任应该由谁来负?很多时候,错不在他们。

现在论坛管理的负责人是雨峰和刘丹,他们承担起这份责任来了吗?如果现在他们把这份责任交给我,我能保证承担得起吗?

论坛管理一直以来就是这样,好多的问题。到底是谁做错了什么?按理说出了问题就是负责人的责任,可现在的问题显然不是那么简单……

honglake 发表于 2010-10-15 12:07:04

关键终于登上了?确实 做事不能一蹴而就,需要循序渐进 希望论坛管理团队尽快做出决定哈

guanjian 发表于 2010-10-15 12:22:12

在机房上呢……短时间还可以,要是总得来机房我也承担不起。
如果宿舍的机子老是出问题,我的在线时间根本得不到保证。

honglake 发表于 2010-10-15 12:36:52

得排查下是啥原因无法登陆

guanjian 发表于 2010-10-15 12:41:36

前天不行,昨天行,今天又不行,不知明天会咋样……

holywood 发表于 2010-10-15 12:43:59

多纠结无益,赶快批了吧

被封印的左手 发表于 2010-10-15 13:14:39

会抽烟不
不会
来根就会了

guanjian 发表于 2010-10-15 13:23:19

那要是让一个原本不怎么抽烟的人去负责烟品的检验,去品烟的成色和质量呢?
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查看完整版本: guanjian担任济溪论坛总版主申请