附议陌上上面所说的话。虽然我不常混各种论坛，但既然取名字为论坛，那就是一个应该由网友自由发言与治理的论坛。论坛管理团队应该与办公室相独立，办公室可以推动论坛的发展，但不能治理与主宰。如果真这么想将济溪收归国有的话，我认为更应该在门户上下下功夫，可以将济溪的门户发展成为像网易和新浪这样类型的环保行业的门户网站，不要与论坛互通，而是选择性地筛选论坛内的优秀帖子以推荐的形式体现在门户上，门户以及其他济溪的东西，比如地图、百科等，这些可以划为办公室的职责范围，而论坛依然是由志愿者组成的论坛管理团队高度自治，保持现有的自由氛围，办公室可以从其他方面加以推动。这样的话，门户网站上也可以考虑广告什么可以盈利的东东，这样还能补给办公室的正常运营。但我不知道这个从技术操作层面上难不难，仅是提个建议。
然后，针对二叔上面所说的话，我回应几句：
1. 办公室的人真没你想的那么清闲，各种杂七杂八的事情看似不费时间和精力，但做了之后才知道。如果二叔不相信，我自掏腰包，包二叔往返机票和食宿来成都体验两日。
2. 办公室从没觉得做这些事情有帮忙的心理，或是觉得这不是份内的工作，别的不说，请从后台看看，这几日，济溪办公室这个账号还有陌上的账号删了多少广告贴非法帖黄帖，禁言了多少不该来的人。
3. 现在在招的网络编辑实习生，就是希望他/她能够做一些你提到的办公室应该做的事情。
4. 其实我觉得大家都应该好好当初设立论坛管理的初衷是什么，是要他们来干什么的，是怎么选拔他们的，到底和办公室有几毛钱的关系。这些都应该好好想想。办公室要想，老人们也应该想想。
说完了。陌上，我没挑战权威的吧？
引用第20楼holywood于2011-04-29 14:04发表的:
说些和主题无关的话，济溪需要重新反思办公室和论坛的关系，
事实是济溪论坛是济溪最核心最有价值的资产
.......
我觉得，专职必须参与论坛的管理和梳理，分内之事，是不需要讨论的；需要讨论的，只是如何分权，如何平衡专职和志愿者之间的关系。
比如说，专职应该从事更多需要长效稳定的工作，比如优秀文章内容的筛选和推荐，组织精华的整理，推动甚至直接组织论坛的在线活动，比如在志愿者时间不稳定造成管理疏失时，及时补位，不要有帮忙心态，而是分内的事情。
以上是个人观点，爱听不听，不是结论， images/back.gif
别又憋着一股气拿出对抗威权的姿态挑战一番，最怕这招。
我完善啦，我完善啦~ 结果你不在扣扣上啊。。。
引用第15楼guanjian于2011-04-29 13:38发表的:
我在执法行为的操作程序上确实有错误，但我认为我做出的判决是没有问题的，也就是，按现行法规对三火做出禁言三天的判决是合理的 images/back.gif
还要说你的判决书有问题的，禁言是合理的！很佩服！
办公室服务论坛的基本点没有错，济溪会员高于办公室也没有错，济溪会员高于论坛团队也没有错。权力来源清楚
从来只否定，不肯定，这是知识分子特色好吧。
完全米有~嗯嗯
谢谢版主！支持！！