社团招新人数的控制问题
新学期开始了，很多社团也开始了新一轮的招新工作。现在，有很多环保社团的人数已经可以用数目庞大来形容了，听说曾有的环保社团竟然在一次招新中招了400人之多。400人意味着什么？相当与我国现在一个中小型企业的职工总和了。那么这样的一个社团怎么管理？对于一个大学生来说，是否有足够的能力管理好一个200人左右的社团都是一个未知数，毕竟200人的机构还是很庞大的。不否认当代大学生中有很多很有能力的领导干部，可是对于大多数的社团领导者来说，没有经过系统的训练，没有一个很好的管理理论的基础，如何应对这么大的组织。现在的环保社团的工作相对于校内的其他组织来说只是多而不可能少，也就是需要有更多的人来投身于活动中，这样所需要的人数自然是很多了。在此基础上，不知大家对于环保社团招新多少人比较合适都有什么样的看法。 我们协会N年前就达到400了，都快上壹千了我觉得没什么呀，为什么一定要以领导者自居，志愿者都是平等的，你担任职务代表了你又更多的责任去承担一些事情
会员多怕什么，要的就是全民皆环保人
需要的更多的应该是引导，而不是管理，为了什么所谓的发展社团
或者，很单纯的，就是为了锻炼会员，会员加入协会的首选目的也是为了让自己得到锻炼，能力得到提高
回头看看自己社团的宗旨，究竟是为了什么？ 或者，很单纯的，就是为了锻炼会员，会员加入协会的首选目的也是为了让自己得到锻炼，能力得到提高
这句话我很赞同，但是，当一个两百人的社团（我所说的不是算老会员的）做起活动的时候你如何让大家都有机会能够参与进来？如何能够让大家都对活动有所了解？如何能够让大家可以在社团这个平台上更好的做环保？如果，仅仅是因为是志愿者而就不需要什么专业的管理的话，那么社团就仅仅是一盘散沙，引导同样是管理！这样的社团不要提什么发展了，就是成立的宗旨不也就违背了嘛?我们社团的宗旨是节约资源、提倡环保、倡导可持续发展！如果你一个社团因为所谓的全民环保就把所有的人都招入社团，那么你怎么来做活动？没有了活动，你如何实现你的宗旨，如何让会员得到锻炼？就算做活动，那么就有人不能够了解，不能很好的参与，那么如何实现平等的会员权利？如何得到锻炼？
个人意见！ 建议你多看看这里
http://www.gsean.org/forum/thread.php?fid-8.html 用数学的概率理论 招入的会员越多 环保苗子出现的人数也就会越多 对社团的整体发展也就越有益 至于管理 可以按照大事化小 小事化了的类似方法 分组 让会员们当起组长 管理这个小组 你所需要管理的就是那些组长 甚至是组长的组长 也就是部长们
我的观点是 社团的人数没有上限 环保还需要更多人的投入 当然还有一个客观原因 我们学校总体人数就不是很多 MS楼上的和我一样，不是很懂管理哟。
好像听说过，管理的层次和人数越多，问题就越多也越麻烦。
具体的我也不是很懂。麻烦相关专业人士解释一二。
搞环保一定要计入环保社团吗？作为社团临时招的志愿者不行呀？有活动就招。没事了，有精力了，就培训一下。其余的时间，就不用管了，不是很好？ 反正我们协会就这么一直做下来了，去年六百多新会员呢。今年估计要上千，可以学学我们社团的经验哈 引用第6楼liyi于2007-09-05 20:36发表的 :
反正我们协会就这么一直做下来了，去年六百多新会员呢。今年估计要上千，可以学学我们社团的经验哈
老见你在这里说你们协会人数大，也不介绍点经验
培训师板块http://www.gsean.org/forum/thread.php?fid-155.html
都为这个问题讨论好几天了，赶紧过去给大家解决一下啊。 比较赞同5楼的观点，特别是“搞环保一定要计入环保社团吗？作为社团临时招的志愿者不行呀？有活动就招。没事了，有精力了，就培训一下。其余的时间，就不用管了，不是很好？”，值得我们思考。 整理下思路...