这是个很大的问题啊
很多人是想做却怕担当责任,很多是不想做却舍不得里面的朋友或者因为一些很客观的原因,就是很复杂
我们协会可能也在挣扎中
还有文化传承很重要,这样会员们才会对协会有感情,会长的接班人就不用愁了,呵呵
是个大问题耶,之前怎么没考虑到呢?
在任职期间,社团对会员的意义何在?他们有没有归属感?有没有荣誉感?有没有凝聚力?如果没有让他们看到社团发展前途,他们接了能做什么呢?如果社团对他们没有感情,他们接了,用什么心态去接呢?有时候我们需要想想我们自己的工作中,是不是没有做到位呢?接班人本来是顺理成章的事情,虽然是个问题,但是不是想象的那样严重吧?
说实话,觉得就算培养接班人,也不要忽视其他人,这样会打击其他人的热情!!!
为什么是精华帖。~~~~~~~~ 我的绿豆 http://rs.phpwind.net/E___4019ZHBOPWFG.gif
还有答21楼的
正因为感情重才有可能让后来人怕协会没落在自己手里
我想一个协会要发展,培养人才是最重要的,,,不过哪一届领导班子都应该注意。。。。
换届选接班人确实是个比较重要的问题!
我们社团刚换,刚当上会长有点压力,
而且是我们社团史上第一位女会长,
以后请大家多多关照呀!
是个问题,每次换届都会有意外出现…………
早就该培养一批接班人哦!