论坛 › 成长经验分享吧 › 下坡路咩~职位和人的定位越来越低，思考的档次越来越低——协会换届中看到的一些情

jixi小高 发表于 2011-5-20 10:03:43

对，如果旧的章程不好那就要改
但是新的章程必需得具有长远性以及充分适应协会未来五年内的发展……
这样也就像是投资于一个长期项目来发展

戈壁骆驼 发表于 2011-5-20 13:27:41

引用第26楼刘洋于2011-05-20 07:47发表的:

我大一的时候 清楚的记得有个老人说过 协会的组织框架最好不要动 我到现在记忆深刻 所以才会有那么一说

混了一年 我觉得组织框架还是有些问题 导致效率不高 配合成问题

最后一次活动部门例会时 大黄也向我们说了暑期的时候他们七人所思考的东西 包括组织框架的一些想法

但 最后实施了么？. images/back.gif

你有木有想过原因呢？
他们想的为什么没有实施？是因为大黄他们能力不够？没有恒心？没有勇气？没有魄力？光说不做？
还是那些想法仍然有不合适的地方，如果按照那么实施也许是弊大于利呢？

效率不高，配合不好，这真的是组织框架不合理造成的结果么？也就是说硬件所致，而且硬件质量不高占了主要原因？又或者，你真的觉得我们现有的组织框架很不合理么？

那个老人说不要动，你还记得他说那话时的态度么？还有他的考虑？如果真的不合理了，而且有了很充分很好很好的新东西出来了，还不改么？
其实协会这两年一直在改变不是么

若只如初见 发表于 2011-5-20 13:46:14

很纠结的停一会，俺们 还在纠结，下学习都要实习去!协会的？

戈壁骆驼 发表于 2011-5-20 16:15:14

引用第12楼囚木于2011-05-19 19:25发表的:
社团浮躁
因为社团太多了
大趋势 images/back.gif

又或者，能不能理解成是协会的一个发展趋势
就像细菌的生长曲线一样，现在处在K值的末尾阶段，接下来可能就是衰亡期了，我们看到的只是一个外在表现

戈壁骆驼 发表于 2011-5-20 16:17:06

引用第32楼若只如初见于2011-05-20 13:46发表的:
很纠结的停一会，俺们 还在纠结，下学习都要实习去!  协会的？images/back.gif

啥米？

若只如初见 发表于 2011-5-20 16:28:29

引用第34楼戈壁骆驼于2011-05-20 16:17发表的:

啥米？ images/back.gif

木懂这两个字神马意思？

戈壁骆驼 发表于 2011-5-20 16:31:38

就是我没太看懂你那个回复是什么意思

若只如初见 发表于 2011-5-20 16:43:37

    关于换届的事，关于人，你觉得最主要的是什么？
我纠结，只是想衡量一下我的答案是否有偏差！

职位和人的定位思考的档次这两个有必然的联系吗?
偶不明白！
然后，然后后边的就是 下学期协会的好多人会去支教或者去实习，
协会不能照顾了，有点不放心的说！
再然后，没了。

戈壁骆驼 发表于 2011-5-20 16:54:10

引用第37楼若只如初见于2011-05-20 16:43发表的 回 36楼(戈壁骆驼) 的帖子 :
    关于换届的事，关于人，你觉得最主要的是什么？
我纠结，只是想衡量一下我的答案是否有偏差！

职位和人的定位  思考的档次  这两个有必然的联系吗?
偶不明白！
....... images/back.gif

关于人，一句套话说得好，合适的人在合适的位置上
他能不能、有没有把自己放在他将所处的位子上来考虑问题

职位和人的定位，思考的档次，其实意思离得不远，我指的都只是一个人在社团里面，对他将担任职务在社团中的作用和意义，还有他自己今后将要扮演一个什么样的角色，用怎样的方式思考神马的，这些要有自己的想法。能做到这些，所谓思考的高度深度有了，我觉得他出来的想法就是很有档次的想法

囚木 发表于 2011-5-20 18:44:43

历史习惯
真的有可能

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