还有,就是我一直在倡导的,“节欲”.人的欲望总是无限膨胀的永远无法满足的,我们应该学会克制自己的欲望,特别是在这个物欲横流的社会里.想要在这个社会里生存下去并不难,不要总是把追求更高品质的物质生活看得那么重,而忘掉了自己的初心
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如果你也经历了李连杰那样的“死里逃生”,你还会把物质生活.,金钱,名誉,地位....看得那么重吗?
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guanjian:还有,就是我一直在倡导的,“节欲”.人的欲望总是无限膨胀的永远无法满足的,我们应该学会克制自己的欲望,特别是在这个物欲横流的社会里.想要在这个社会里生存下去并不难,不要总是把追求更高品质的物质生活看得那么重,而忘掉了自己的初心
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现在的如果大家能够的上节欲的级别就不错，现在是要温饱，或者说应该是自己的给自己，很多机构资助预算原本有3000，确发个2000大有在，这个是硬伤啊
工资,多少算够?这要看是跟平均水平还是最高水平比了.如果跟最高水平比可能你永远也达不到.平均水平呢?中国的人均GDP是多少,你所在地区的平均工资是多少,你达到了吗,你的组织达到了吗?你的组织真的做不到吗,NGO这个行业真的做不到吗?我认为能
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guanjian:工资,多少算够?这要看是跟平均水平还是最高水平比了.如果跟最高水平比可能你永远也达不到.平均水平呢?中国的人均GDP是多少,你所在地区的平均工资是多少,你达到了吗,你的组织达到了吗?你的组织真的做不到吗,NGO这个行业真的做不到吗?我认为能
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你没有理解我的意思，我的意思是，原本这个工资预算是给员工的，但是没有给到位，包括志愿者成本，很多机构能扣就扣，这样没有归属感，还有我们机构2年以上的员工和平均工资也差不多持平了可能还会高点，这个我能保证，至于我当然也是超过的，我所做的就是，把应该给的预算给了他而已，就那么简单
做了几年的活动了，至少我的活动没有因为钱的事有意见过，因为我都按照预算走，事前说好多少，你接了那么就肯定是够的，后面自己不够那是自己的预算问题，那就不是我的事了，这个也是我能做到现在的原因
我一个仅一年多的机构能做到，我确信大部分的机构能做到，这个就是观念的问题，是花一笔钱养两个人呢，还是花一笔钱养一个人，对否
恩,你留的预算是足够的,但到了下面人手里,可能就打了折扣,被扣下的部分,或者交了办公室房租了,或者购买了办公设备了...晋青就存在这样的情况吧,对于一个组织,人才是最重要的,负责人应该意识到这一点吧
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不管对专职,实习生还是志愿者,该发的工资要按时发,该给的补助要给,该报销的账目要报...既然是项目预算已经有的,就应该不折不扣地落实.在这些地方克扣员工应得的部分是不明智的,是得不尝失的
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增长空间
倒不如说提升空间
说到工资的提升 NGO必然难以和某些企业比 但是也没必要去比 （人家有的地方还送股权呢 那是赢利性组织）
其他地方还是有其他有亮点的提升空间的
天使之痕:据我知道，NGO刚从业的人和企业的薪金是差不多的，甚至会更多，以我为例，当时刚毕业的薪金还比我们班的一些人高点，但是半年后就不一样了，2年后就更不一样了，企业会根据能力的增加薪金有合适的提升，而NGO确常常止步不前，这个才是关键问题
所以不是高薪不高薪，而是合适不合 .. (2011-12-15 12:01) images/back.gif
恩恩~合不合适的增长空间~
是这样的哟~
呼呼~最近在忙考试~背书呀~才看见新增的回复哟~