论坛 › 成长经验分享吧 › 社团换届，怎样带好团队？（更新中）

softwind 发表于 2015-9-13 12:47:00

回复秋叶6楼
对，所以还想写实际操作篇，做事方法，那些的
不过还是那句话。。一件一件事情来。。。不着急。。。

qq846847134 发表于 2015-9-13 14:34:55

8fish:举手~~

我有两个问题：

1.领队需要刻意和队员保持距离吗？
....... (2015-09-13 11:29) images/back.gif

1、不需要刻意保持，但是在必要的时候必须保持。
2、一定要投入。其次是，放开所有顾虑，专心去做。

kefodshen 发表于 2015-9-14 00:30:52

先简单的看了一下
确实更偏向于个人感悟
如果能站在更高的角度分析问题，这篇写完收获会更多
举个很基本的点，团队的规模不同，带团队的方式也不同

顺便，抛开社团换届这个范围谈偏激
团队是要有目标的
而在环保乃至公益领域完成一个目标“没那么简单”
有句话叫非常时期行非常之事
典型的就是野牦牛队等
而这样的公益团队相信现在还有很多
他们的方式简单粗暴偏激，但是某个时期或某个环境又确实需要这样的存在
好了，我偏题了，就此打住

剩下的看完再写，继续看电视去了

softwind 发表于 2015-9-14 00:52:31

kefodshen:先简单的看了一下
确实更偏向于个人感悟
如果能站在更高的角度分析问题，这篇写完收获会更多
举个很基本的点，团队的规模不同，带团队的方式也不同
....... (2015-09-14 00:30) images/back.gif

对
所以我说，这篇东西非常主观
写之前我就知道一定是很主观的东西
这也是为什么我希望可以有更多的案例

至于更高的角度，可能我暂时做不到
不知道是否理解不准确，至少我知道如果真的详细去分各种情况，可能我这篇东西干脆不要写了
然后，你讲的野牦牛团队 原谅我不知道故事背景

关于团队目标，回答是——我适合当二把手，所以我讲很多操作层面的东西而少战略的东西
战略，方向，从来都不是我擅长的
（虽然这篇很多理论，那只是因为操作的没写，并且不知道什么时候才会写）

小蜗 发表于 2015-9-14 08:57:22

天那是谁的照片！！！

softwind 发表于 2015-9-14 10:41:59

小蜗:天  那是谁的照片！！！ (2015-09-14 08:57) images/back.gif

那是你年轻的时候

秋叶的静美 发表于 2015-9-14 12:46:22

爆照了竟然，啥时候来张自己的照片

softwind 发表于 2015-9-14 13:16:22

哈哈 她自己的头像，怎能算我爆照~
自己的就算了~要帅哥美女才能刷人气啊


送彩蛋


不知道这张蜗总会不会满意，两年半前青年营的第一次聚会

8fish 发表于 2015-9-15 20:04:07

哎哟，我楼上有个美腻的姑娘~~

关于前面问到的 “领队需要刻意和队员保持距离吗？”这个问题，补充一下背景故事。

我自己在做领队的时候是没有刻意保持距离的。因为我对自己身份的看法很简单，就是协调和拍板。但是会感觉自己和队员的距离，跟队员之间还是不一样的。
所以，其实说威信不是因为刻意保持了距离才有的，而是因为你能够掌控大局，能干出实事儿。

至于为什么会这样问，是因为我大四那会，总是看到社团做活动时，执行长和社长是旁观的状态。或者互相聊天。小孩们忙里忙外。
我就问社长，为什么在外面，你们为什么不参与？
他的意思是，社长要和社员保持距离，才能公正地筛选出下一届负责人。

但这样岂不是怪怪的，选择下一届负责人公正是很重要，但是好像缺失了更重要的东西。

小钱 发表于 2015-9-15 20:05:22

softwind:哈哈 她自己的头像，怎能算我爆照~
自己的就算了~要帅哥美女才能刷人气啊


送彩蛋
....... (2015-09-14 13:16) images/back.gif

不会选照片

查看完整版本: 社团换届，怎样带好团队？（更新中）