论坛 › 成长经验分享吧 › 社团传承思考之——怎样留下社团有能力的管理人才并锻炼使用？

裴波波 发表于 2010-2-23 14:01:16

我顶，还得学习啊

裴波波 发表于 2010-2-23 14:03:06

从活动中获得能力啊

╰蓝铯峢痕灬 发表于 2010-2-24 11:34:37

呵呵....

绿色骆驼 发表于 2010-4-5 21:40:40

我觉得按部门太限制了，我希望能有一群人来做环保社团的一些事情。这样才叫效率。。。

绿色的考拉 发表于 2010-5-5 01:01:53

回复 7# echo


    呵呵，不过目前绿行社也出现一些小问题，不过，我相信，我们会克服的！

漂泊，遗忘 发表于 2010-5-11 23:00:09

各有各的方法。其实就是一个人的问题。只要社团每年留下1-3个人其实就够了。
而能让人留下的方法有很多，因为一句话很重要：公益都是由众多个人利益组成的
所以例如：1、社团更多给予留下他或她的荣誉和他所要的。
2、社团要不断向外部争取资源
3、社团要去自己培训自己

wujinze 发表于 2010-5-20 18:50:35

嗯嗯，谢谢各位的分享！

蜜蜂 发表于 2010-6-1 15:57:16

回复 19# 庙里没和尚

我对管理这一块挺感兴趣，也经常去图书馆看相关的书籍。这几句话就把管理概括了，真了不起！但要做起来，可并比简单啦！

love--summer 发表于 2010-6-2 08:14:45

回复 19# 庙里没和尚


    我们就是那么做的，感觉还是不太成功

马蜂 发表于 2010-6-2 08:22:52

这个帖子的想法非常好啊！
确实很多协会换届的时候，还是很令大家头疼的！
在协会内部，大家是因为有想法而来到这里的。如果在付出了一些之后，不能获得一定的肯定，确实会令大家失望的。重点培养后继力量也是很重要的。

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