传承真的很重要，对学生社团来说
回复 6# 被封印的左手
换届前的传承是渗透式的
换届后的传承靠的是换下来的这一届的耐心和新上来的这一拨的主动，换上来的这一拨还有很多需要学习的，缺什么补什么，最后再让他们自己沉淀去，会有很多人“得其意”的
回复 4# 被封印的左手
呵呵，好久好久没有和大家联系了，偶尔会翻翻和大家在一起的照片，还有会想到一直未曾谋面的你。我会一直关注大家的，还有，希望大家也都留下来啊……
回复 5# 破镜子
不上论坛，不看书，不讨论，总是有一些事是拍脑袋决定的。并且如果失败总是会有各种各样的客观原因，哎……我一直在想，现在在济溪上活跃的，有多少新人？？
回复 8# shadowless
如果谈到这里，我觉得就需要给“社团文化”下一个定义了。因为我认为理论型（知识型）的不能作为文化，而是知识，或叫历史……
回复 6# 被封印的左手
呵呵，其实我也觉得很奇怪呢，为什么对于一个是长期的东西总会想短期实现……
回复 9# shadowless
每年的问题如出一辙的原因是上一年根本没有把问题解决，然后告诉下一年你们面对的问题，应该怎么解决，而下一年没有思考的空间，接受上一年没有验证的理论，“被”实行这个理论，结果还是不好。所以，我觉得问题的解决办法要么是成熟的，要么是自己的。
回复 12# 绿野洋葱头
恩，我也觉得让他们自己沉淀，自己学习会好一点。
回复shadowless
如果谈到这里，我觉得就需要给“社团文化”下一个定义了。因为我认为理论型（知 ...
buctzero 发表于 2010-6-14 12:37 http://forum.gsean.org/images/common/back.gif
http://forum.gsean.org/viewthread.php?tid=48157&extra=page%3D1
http://forum.gsean.org/viewthread.php?tid=57186&extra=page%3D1
谈的很多了。。。
\"面对的问题，为什么每年我们面对的问题总是如出一辙？因为我们总是到最后发现了很多问题，然后把我们设想解决问题的方式传给我们的孩子，而我们从未尝试。\"
这话说得很在理啊。谁都会说，谁都会说不好，谁都会说需要，可是真正思考怎么改变的人就少了，真正思考怎么去做的人更少了，去做的人就……所以，问题才会一年一年的延续。
所以，我感觉很多事情，第一年开始了就好，就是很大的突破了，要不然每一年结束之后都在惋惜中，慢慢学习，慢慢进步。
实践队伍成员的构成，其实我感觉最好是技术加热心的。如果只有技术和能力，或许不够。态度很重要，一个很好的队伍中最好不要有烂苹果，那种不负责任的人或许会影响到团队的凝聚力。还有文化感觉是比较年老的人一定要好好把握的，或许未必猥琐，未必多么独特，但是至少是一种积极向上的……