被封印的左手 发表于 2012-9-10 13:21:56

陈小婷:嗯,想向那边发展,但是我不想到那个层次
我比较懒,很想有人能帮我下决定
然后我会思考,同意或者提出一些疑问
疑问不代表否认,我等着被说服
....... (2012-09-10 12:18) images/back.gif

那就副队

陈小婷 发表于 2012-9-10 17:50:24

被封印的左手:那就副队 (2012-09-10 13:21) images/back.gif

嗯,知道自己的定位了~~~

木头~ 发表于 2012-9-12 13:38:59

1.团队应该分工明确,个人能力强,不因为一些小问题小情绪纠结;有强大的制度保证,不过分依赖领队。遇到突发状况,每个人都可以灵活,清楚自己的定位,不因自己而乱了整个团队。

2.队员间的默契,真诚重要。

3.纠结?除非是私人情绪受到影响。或者是实在无法忍受,反感的人。
尽量公私分明,不先入为主,做到客观平衡。

被封印的左手 发表于 2012-9-12 14:27:06

木头~:1.团队应该分工明确,个人能力强,不因为一些小问题小情绪纠结;有强大的制度保证,不过分依赖领队。遇到突发状况,每个人都可以灵活,清楚自己的定位,不因自己而乱了整个团队。

2.队员间的默契,真诚重要。

3.纠结?除非是私人情绪受到影响。或者是实在无法忍受,反感的人。
. .. (2012-09-12 13:38) images/back.gif

个人能力强者 可遇而不可求
但是不过分依赖领队是很好的团队
各司其职,灵活应变,需要每个人都对整个团队有了解
需要长时间的磨合

对于学生团队有些难呢
需要花时间去打造
就好像你看重的是默契和真诚

如果你能以此为目标,并且能根据实际情况分析不足并加以改善,那就是个不错的带队的了

私人情绪化而纠结并不是问题
个人感觉性情中人挺好的
而且你自己已经意识到要客观了

综合评价
队长
进阶的话——培训下届有希望做队长的人
总之,比我大一的时候强多了
(PS.此评价参照了此人其他发言)

木头~ 发表于 2012-9-12 15:21:51

嗯嗯,审视自己,还是有很多不好的地方,觉得更乐意当旁观者发现问题,然后去开导。

被封印的左手 发表于 2012-9-12 15:26:38

木头~:嗯嗯,审视自己,还是有很多不好的地方,觉得更乐意当旁观者发现问题,然后去开导。 (2012-09-12 15:21) images/back.gif

旁观者发现问题
然后开导

有没有想过这应该是队长的事情呢

或者你发现问题就去改变
如果有几个你这样的人有不同看法又如何呢

作为团队中的一员
这样不合适呢

木头~ 发表于 2012-9-12 15:31:29

这个问题也想过了,担心队长会忌讳。但是看到问题没被解决又或者是解决不好也会担心着急,但是很多时候只能等,合适的时机。这样的效果也许最好。还有一点是和队长有默契,不猜疑,坦诚相待,把握好分寸。

被封印的左手 发表于 2012-9-12 15:50:08

木头~:这个问题也想过了,担心队长会忌讳。但是看到问题没被解决又或者是解决不好也会担心着急,但是很多时候只能等,合适的时机。这样的效果也许最好。还有一点是和队长有默契,不猜疑,坦诚相待,把握好分寸。 (2012-09-12 15:31) images/back.gif

虽然略显消极
但是还是恭喜你有个好搭档

或者我换个说法吧

你有队长的心
浪费了可惜了

木头~ 发表于 2012-9-12 15:57:41

哈哈,我思维跳跃的时候更多些,不定性。所以只是比较有自知之明啦。更何况,有更多的时间做自己喜欢的事也不算是浪费,哈哈~

陈小婷 发表于 2012-9-12 21:45:53

嗯,我贴我对木头的营员评价好了

木头身为大一的小孩,能够比较理智长远地看待问题真的很不错,
也是我心目中的执委,不过很可惜,最后退出了竞选。

欣赏木头的坚韧,
整个营期里被小朴当成男生使唤,
可是从来不抱怨一句;

每天的分享,
木头基本都会提醒大家注意安全之类的,
细心的姑娘;

神经大条,
摸不清状况时的茫然的眼神。

很多时候,木头的想法都会给我一点冲击,
即使在营期里面和她没有太多的交流,
却是一直最欣赏的,大有可为。

不过,情绪化是一个问题,
虽然能很快地反省,终究还是有点影响。
我想,木头也是敏感的,
很在乎别人的意见。
坚强,有的时候是被逼的,
喜欢熬夜的孩子心底都有那么一处不希望别人探究的柔软。
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