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ingsean 发表于 2011-4-10 09:52:13

喷：学生环保社团部长什么大多是浮云

潜伏在济溪已经很就很久了，换了个马甲，出来说点儿热烈的话。


长期以来，我一直有一个困惑，学生社团到底有多大？到底已经有多么臃肿了！！！需要设置这么明晰的部门，把大家划归进所谓的部门里面！


一个部长、两个副部长、无数的干事！去公司面试，一个人的简历上面只有部长，没有做过的事情，你是面试官，你会要他吗？
对于小机构，特别是环保小机构，那是真的小，一个人不得什么都做啊！
叫什么的都有，协调员、项目主任、项目官员，各种叫法各种搞，但是实质上楼下车运来了一丢丢资料，还不是要卷起袖子一样的下去扛！

部长，什么的名号，是浮云，只是能够简单在你的简历上增加一笔而已，对于小组织的进展和推动意义并不大。


学生们有这么多部门，因为他是学生会，学生会我们伤不起啊！伤不起！


一个小社团，要这么多部门来干什么！干什么！！！尊敬的社长大人，你是期待有很多人向供养古代的天子一样，供奉你，朝拜你吗？


曾经有一个很装B的人，给我说，一个部门一个部长两个副部长，肯定是可以留下来继续呆在社团的！但是这有意义吗？这有意义吗？留下的是人吗？没有事情的推动，留下的只是一个躯壳哇！只是一个躯壳！（这个人现在可能还在装B，有机会见到他，一定干掉他！）


一个环保社团出来的人，参加了一个培训，回来给我们做培训。在给我们讲“紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不紧急不重要”，样子十分的装B；当我举起手来，要提问的时候，他的样子依然很装，其实是别提有多装了；当我问到他，对于一个重新搭建的组织来说，搭建部门和开拓项目，找部长还是找项目负责人，哪个更紧急哪个更重要的时候！他装得不能再装了，跟我扯起了先有鸡还是先有蛋的问题，哇咔咔！


说真的，我觉得我自己当时太傻X了，要是反过来问他，如果没有部长社团能为环境做贡献吗？如果没有项目负责人怎么为环境做贡献？我想他至少可以不那么装B一小会儿！


浮云啊！浮云！


每个人都有完美主义者的小潜质！！！很多时候，我们习惯把小事情做得像天大的事情一样完美，因为小事情对我们来说是最容易完美的！在小事情、不重要的事情上，收获了极大的满足感，而将重要的事情放在一边，依然心安理得！


从我现在的视角来看，部门就是一个小事情，而项目才是一个大事情。有人问起，什么样的学生社团是值得我们支持的，判断的标准和依据有什么？我常常说的就是，如果说一个社团没有部长，只有很多个项目负责人，那么这个社团绝对值得你支持！


当然，也不是那么绝对，但是我觉得唯一需要存在的部门就是培训部！为各个项目提供各种培训，如宣传培训、外联培训、筹资、计划书撰写等等，另外主管社团社团的人事！


真的没有必要设置什么宣传部、外联部什么的职能部门，因为和项目的宣传、项目的外联是会有冲突的，一个培训部+社团+团支书+无数个项目，这是一个完美的“环保项目孵化器”模式！


最后问一句：你们知道，要多大的组织，才会有一个专职的会计吗？你们知道，要多的组织，才会有一个部门负责宣传吗？（如果你不知，请上学校的管理课去！）

惠发待阅，请各版主手下留情，请大家多想想！

冥想 发表于 2011-4-10 10:07:32

不，你的想法有过于偏激，社团本来就是一个小集体，以后大学生出去了，还不是要这样去面对啊，这是给更多的人机会，但你说的那种也有就是。。

锅巴仔 发表于 2011-4-10 10:26:21

一个培训部+社团+团支书+无数个项目，这是一个完美的“环保项目孵化器”模式！

我觉得模式很好但是觉得实施困难 因为像我们社团 学校需要一个校级活动，麻烦且乱 部门制相当于就是为了这个活动服务

ingsean 发表于 2011-4-10 10:41:36

引用第1楼冥想于2011-04-10 10:07发表的:
不，你的想法有过于偏激，社团本来就是一个小集体，以后大学生出去了，还不是要这样去面对啊，这是给更多的人机会，但你说的那种也有就是。。 images/back.gif


给什么人机会？给的是什么机会？
给大家做官的机会？
你能给大学生成长的机会吗？能给吗？

ingsean 发表于 2011-4-10 10:42:35

引用第2楼锅巴仔于2011-04-10 10:26发表的:
一个培训部+社团+团支书+无数个项目，这是一个完美的“环保项目孵化器”模式！

  我觉得模式很好但是觉得实施困难 因为像我们社团 学校需要一个校级活动，麻烦且乱 部门制相当于就是为了这个活动服务 images/back.gif


个人不反对有部门，只是觉得部门是不是可以弱化一下，比项目弱一些，再弱一些的那种！

秋风！ 发表于 2011-4-10 11:04:00

引用第4楼ingsean于2011-04-10 10:42发表的:


个人不反对有部门，只是觉得部门是不是可以弱化一下，比项目弱一些，再弱一些的那种！
http://forum.gsean.org/images/back.gif

那就是项目部门制了，只是项目更强？

ingsean 发表于 2011-4-10 11:15:12

引用第5楼jixizengguo于2011-04-10 11:04发表的:

那就是项目部门制了，只是项目更强？ images/back.gif


我说了你可以喷我，我觉得一个部门你有一个部长就行了，做一些常规的事情。
但是不要什么宣传部、外联部，这些部门的职能应该在项目中去发挥作用！

青蛙123 发表于 2011-4-10 11:41:02

楼主的想发确实不错，很多部门置有几个类似部长的职位，打酱油的会比较多。可是至于楼主所说的完美的孵蛋模式，是的，项目活动才是能够真的锻炼人的有效快捷方式，可是和他们日常的相处以及一些琐碎的杂事，其实也能让大家有所成长。

schelling 发表于 2011-4-10 12:46:07

高校的社团本来就是“铁打的银盘 流水的兵”，自身存在很大缺陷及局限性

楼主说的未免偏激或者以偏概全。没有看到的并不表示它就不存在。。。。

提风 发表于 2011-4-10 12:49:24

呵呵……不解释，有更好的改进办法再说。我觉得社团就是拉人一起来玩，我们社团还是很热闹很盟滴

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