czstone 发表于 2011-9-25 00:28:11

我们协会有登记,然后组织面聊,而非面试,面聊相对而言比较随意些,不会刷人。只是让彼此初步了解,最后由新成员决定是否留下,都是会员,也都是干事,主要看自己以后的表现了

czstone 发表于 2011-9-25 00:31:19

一般前两个月我们称之为“体验期”,部门的选择在这结束后双向选择,主要是遵从大家的选择

“承诺”马桶 发表于 2011-9-25 00:34:24

嗯,这个方式不错,面聊是单独的还是很多人一起。。。

“承诺”马桶 发表于 2011-9-25 00:36:29

要花2个月“体验”?那一开始登记的时候,登记了部门没有?
在“体验期”中,某一部门的活动就是所有人参加咯,一开始的时候,你们协会参加的活动的人大概占多少?

能源-陈磊 发表于 2011-9-25 00:39:14

我认为面试是一个很重要的环节,我们可以从面试中对一个人有一定的了解,了解他们的优点和缺点,但是我们还是要尽量给那些加入我们环保社团意愿特别强的人机会,或许他们有一些缺点,但是我们更应该看到他们的优点,看到他们的可塑之处,尽量把他们带成优秀的人,如果我们对他们的要求太高、太完美,我感觉我们不用招了,如果他们的能力比我们负责人的还要强,那我们这里待不住他,所以我们要理性的对待招新。

小西红柿 发表于 2011-9-25 00:45:22

好吧,表示考虑的没有你说的那么多。但是每个社团在纳新之处的时候都会对社团规模做一定的预计并规划整年的活动,如果人数特别离谱就不能是计划得到执行,所以面试很大程度上是限制人数的,尽管你说的让更多的人关注环保确实无法辩驳,但社团的承载能力是一个客观的因素。面试还有一个问题是,在一段时间的熟悉后,相当一部分人已经有了感情,那时候再面试是很难得,不仅是被面试者,还有面试者。

czstone 发表于 2011-9-25 01:00:05

没有分部门,我们是分组,由各组长带领,部门有活动统一通知,看各人意愿

czstone 发表于 2011-9-25 01:01:59

看当时的情况了,人多的时候就一起聊

雪梨 发表于 2011-9-25 01:05:01

其实这个也不一定,得我们在给ta介绍或者宣传的时候给ta留下了印象
因为在今天那种所有社团集中在那招新的情况下,可能很多人报名了,也不知道他们报的是什么。
或许就是看大家都在填,我也填个名字,没什么,那种心态,如果我们后期也没让ta了解我们,了解我们协会,那不算是环协真正的会员吧?

“承诺”马桶 发表于 2011-9-25 01:24:51

能力强怎么了?强过负责人怎么了?
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